Author: Johanna Schaller

Arbeitswelt im Wandel: Trends, Gefühle und die Rolle von KI

Die diesjährige globale Hopes & Fears-Umfrage gibt einen tiefen Einblick in die Stimmungslage und Erwartungen von Beschäftigten weltweit. Knapp 50.000 Mitarbeitende aus 48 Ländern, darunter auch Österreich, haben Auskunft darüber gegeben, was sie motiviert, welche Gefühle sie bei der Arbeit erleben und wie sie die Auswirkungen von technologischen Veränderungen einschätzen. Die Ergebnisse zeichnen ein facettenreiches […]

Vollzeitnahe Teilzeit: Der Produktivitäts-Sweet-Spot – 90 % Arbeitszeit, 100 % Wirkung

Viele Unternehmen stecken derzeit in derselben Zwickmühle: hoher Leistungsdruck, knappe Talente, steigende Erschöpfung – und die Produktivität stagniert. Die naheliegende Stellschraube ist nicht „mehr“, sondern „besser“. Vollzeitnahe Teilzeit (z. B. 90 % Arbeitszeit) ist ein wirkungsvoller Hebel: Sie schafft spürbare Entlastung und fokussiert die Arbeit. Worum es geht Vollzeitnahe Teilzeit meint bewusst gestaltete Stellenumfänge zwischen […]

Die Pensionswelle ist kein Schicksal – sondern eine Gestaltungsaufgabe.

Generationenwechsel im Unternehmen: Die Pensionswelle als Weckruf für nachhaltige Transformation Rund 1,9 Millionen Menschen in Österreich sind derzeit über 65 Jahre alt – das entspricht etwa 20,2% der Gesamtbevölkerung (vgl. Statistik Austria, Bevölkerung nach Alter 2025) und laut der Bevölkerungsprognose 2024 der Statistik Austria wird diese Zahl bis 2030 auf über 2,1 Millionen steigen, was […]

Gleichstellung der Geschlechter im Gehalt: Ein Weckruf für HR-Profis

Die jüngste Studie von PwC beleuchtet die anhaltende Problematik der Gehaltsungleichheit in Österreich. Trotz der Bemühungen um Gleichstellung empfinden 69 % der befragten Österreicher:innen keine Verbesserung in der Geschlechtergerechtigkeit bei den Gehältern. Besonders alarmierend ist, dass 75 % der Befragten mehr Informationen darüber fordern, warum Frauen weniger verdienen als Männer. Diese Forderung ist bei Frauen […]

Grading – die Basis, um diskriminierungsfreie Vergütung sicherzustellen

In vielen Organisationen spielen Funktionsbeschreibungen und Grading eine entscheidende Rolle bei der Personalplanung und -entwicklung. Sie sind unverzichtbare Werkzeuge, um klare Strukturen zu schaffen, Erwartungen zu definieren und die Hierarchie und Vergütung der Mitarbeiter:innen gerecht zu gestalten.  Gerade im Zusammenhang mit der EU-Entgelttransparenz-Richtlinie und den darin enthaltenen Anforderungen an Transparenz und Vergleichbarkeit von Arbeit (vgl. […]

Lohn-Transparenz wird Pflicht: Warum Unternehmen jetzt handeln müssen!

Die neue EU-Entgelttransparenz-Richtlinie (Richtlinie (EU) 2023/970), die im Juni 2023 offiziell beschlossen wurde, zielt darauf ab, die geschlechtsspezifische Lohnlücke zu schließen und die Entgeltgleichheit in der EU weiter voranzutreiben. Die EU-Mitgliedstaaten haben nun drei Jahre Zeit für die Umsetzung. Für Unternehmen in Österreich und anderen EU-Mitgliedsstaaten bringt die Richtlinie einige wesentliche Neuerungen bzw. Verschärfungen der bisherigen […]

Arbeiten, wo andere Urlaub machen – Workation aus Sicht von Workforce Transformation

Unsere Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren drastisch verändert und ist geprägt von einem hohen Individualisierungs- und Flexibilisierungswunsch der Mitarbeitenden. Unternehmen ringen mit Entscheidungen, einerseits ein moderner, zukunftsorientierter Arbeitgeber mit einem hohen Maß an Flexibilisierungsmöglichkeiten zu sein und andererseits aus Furcht vor Innovationsverlust eine stärkere physische Bindung an den jeweiligen Unternehmensstandort von den Mitarbeitenden […]

Unmasking Inequalities: Eine tiefere Betrachtung der geschlechtsspezifischen Lohnlücke – ja, es ist auch heute noch ein Thema

PwC präsentierte zum Internationalen Frauentag 2024 den „Women in Work Index 2024“, der die Fortschritte und Rückschläge der Geschlechtergleichstellung beleuchtet und dringende Maßnahmen zur Bekämpfung wachsender Ungleichheiten fordert. Das Thema ist jedoch nicht nur am internationalen Frauentag relevant, sondern erfordert kontinuierliche Aufmerksamkeit und Engagement, um langfristige Veränderungen in Richtung Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu bewirken.   […]

Wie New Work ist Österreich?

Wie die österreichischen HR-Verantwortlichen und -Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen zu neuen Arbeitsmodellen stehen, beleuchtet unsere aktuelle Studie, die vom Marktforschungsinstitut marketagent unter anderem im Netzwerk der Business Circle HR-Community durchgeführt wurde. Die Studienergebnisse wurden im Rahmen der diesjährigen Power of People (PoP) des Business Circle Mitte April vorgestellt.   Homeoffice und Gleitzeit sind gekommen, um […]

Warum ist Human Resources (HR) plötzlich ein Risikofaktor? Teil 2

Eine Liste von expliziten Herausforderungen, die bei erfolgreicher Bewältigung jedoch DEN UNTERSCHIED ausmachen können. In dem letzten Beitrag sind wir auf die impliziten Herausforderungen für HR eingegangen. Heute möchten wir die expliziten Anforderungen etwas genauer beleuchten, die wichtig sind, um den Anschluss daran nicht zu verlieren und nicht zum Risikofaktor zu werden. Unter expliziten Anforderungen […]

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