Author: Natalie Straub

Unsere Gehirne sind so einzigartig wie Schneeflocken. Diese Erkenntnis ist nicht nur poetisch, sondern auch geschäftlich relevant: Denn sie bildet die Grundlage für ein Konzept, das zunehmend an Bedeutung gewinnt: Neurodiversität. Was ist Neurodiversität? Der Begriff wurde Ende der 1990er Jahre von der australischen Soziologin Judy Singer geprägt, die selbst autistisch ist. Er beschreibt die […]

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Digitalisierung, Fachkräftemangel, der demografische Umbruch und veränderte Lebensentwürfe stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen von Mitarbeiter:innen an Flexibilität, Sinnhaftigkeit und Beteiligung. In diesem Spannungsfeld bieten moderne Arbeitsmodelle entscheidende Vorteile für Unternehmen, die Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation fördern möchten. Neben der klassischen Teilzeitarbeit haben sich weitere […]

In einer zunehmend diversen und werteorientierten Arbeitswelt ist Gleichstellung weit mehr als ein gesellschaftliches Ideal – sie ist ein zentraler Wettbewerbsfaktor. Die aktive Rolle von Vätern in der Kinderbetreuung ist dabei ein Schlüsselaspekt. Väterkarenz – also der bewusste Rückzug aus dem Berufsleben zugunsten der Familie – bietet das Potenzial, traditionelle Rollenbilder zu hinterfragen, Partnerschaftlichkeit zu […]

In der dynamischen Welt der Führung stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, nicht nur strategische Entscheidungen zu treffen, sondern auch ein tiefes Verständnis für die menschliche Psyche zu entwickeln. Der folgende Beitrag beleuchtet die drei wesentlichen Ebenen der Führung – Emotion, Kognition und Verhalten – und zeigt auf, wie sie zusammenspielen, um effektives Leadership zu fördern. […]

Die Neuerungen des Telearbeitsgesetzes sind rechtliche Anpassungen an faktischen Gegebenheiten in unserer Arbeitswelt: Hybride Settings und virtuelle Zusammenarbeit haben sich im Berufsalltag etabliert. Die Flexibilisierung der Arbeitsorte durch das Inkrafttreten der Neuerungen ab 1.1.2025 nehmen wir zum Anlass – neben den rechtlichen Aspekten und lohnsteuerlichen Fragen sehen sie dazu die Blogs unserer Kolleg:innen – auf […]

Zuerst beeindruckende Natur, dann ein großes Fenster über die gesamte Längsseite des Meetingraums – so begrüßte uns die PEp 2024. Das Jahresforum für Personalentwicklung bot jedoch nicht nur diesen wunderbaren Ausblick, sondern auch viele Einblicke in spannende Themen. Als zentrale Plattform für Expert:innen und Praktiker:innen aus Learning & Development, People & Culture sowie HR legte […]

Eine Liste von expliziten Herausforderungen, die bei erfolgreicher Bewältigung jedoch DEN UNTERSCHIED ausmachen können. In dem letzten Beitrag sind wir auf die impliziten Herausforderungen für HR eingegangen. Heute möchten wir die expliziten Anforderungen etwas genauer beleuchten, die wichtig sind, um den Anschluss daran nicht zu verlieren und nicht zum Risikofaktor zu werden. Unter expliziten Anforderungen […]

Eine Liste von impliziten Herausforderungen, die bei erfolgreicher Bewältigung jedoch DEN UNTERSCHIED ausmachen können. HR sieht sich immer wieder vor Herausforderungen. Gegenwärtig stellt sich jedoch die Frage, inwieweit die Personalabteilung tatsächlich zu einem Risikofaktor werden kann, wenn es ihr nicht gelingt den Anschluss zu halten und die Anforderungen zu erfüllen. Wenn wir von Anforderungen sprechen, […]

Meist wird, wenn über Golden Age gesprochen wird, über die mögliche Integration von älteren Mitarbeitenden in die Arbeitswelt von heute gesprochen. Diesbezüglich zeigt sich tatsächlich, dass Österreich Aufholbedarf hat, sind wir doch von Position 24 auf 30 im OECD Golden Age Index abgerutscht. Das ist schade vor allem im Vergleich zu anderen europäischen Ländern wie […]

Assessment Center wurden lange Zeit als die objektivste Methode für Bewerber:innenauswahl angenommen: Sie prüfen Bewerber:innen standardisiert und effizient auf Herz und Nieren. Doch obwohl Assessment Center eindeutig viele Vorteile haben, gelten sie heute vermehrt als überholt - sowohl für Recruiter:innen als auch für Bewerber:innen.  Das liegt wohl auch an dem Wertewandel hin zu “Hire for attitude, […]